Diagnostic
Comprendre avant de proposer.
Forces, faiblesses, dépendances et leviers de valeur cachés. Sans angle mort.
La Réunion · Ile Maurice · Océan Indien
Céder, reprendre,structurer avant d'agir.
Elity Conseils accompagne les dirigeantes et dirigeants de l'Océan Indien dans leur stratégie de cession ou d'acquisition, et les aide à piloter leur entreprise sur le long terme.
Ce qui coûte cherquand on s'y prend mal.
La plupart des dirigeantes et dirigeants sous-estiment la complexité d'une transmission. Voici ce qui arrive quand elle n'est pas préparée.
Valorisation
Vendre en dessous de la valeur réelle
Sans dossier argumenté, le prix s'aligne sur l'instinct de l'acheteur. L'écart peut représenter plusieurs années de bénéfices.
Repreneur
Tomber sur le mauvais acquéreur
Un repreneur sans capacité financière ou sans projet solide met en danger vos salariés, votre réputation et vos garanties post-cession.
Discrétion
Perdre le contrôle de l'information
Une vente mal gérée se sait. Salariés, concurrents, fournisseurs alertés trop tôt : l'entreprise se fragilise avant même la signature.
Clauses
Signer sans comprendre ce qu'on signe
Garantie d'actif-passif, earn-out, non-concurrence : mal négociées, ces clauses peuvent effacer une partie du prix des années après la vente.
Notre approche5 étapes,
5 étapes,
une seule trajectoire.
Positionnement
Définir la juste valeur.
Positionnement défendable, valorisation argumentée, profilage des bons acquéreurs.
Préparation
Structurer le dossier.
Teaser, mémorandum, data room. Chaque pièce raconte clairement la valeur.
Mise en vente
Cibler avec discrétion.
Acquéreurs ciblés, interactions pilotées, confidentialité préservée du début à la fin.
Accompagnement
Conseiller jusqu'à la signature.
Posture de négociation, conditions économiques et juridiques. Accompagnement jusqu'à la finalisation et au-delà.
0102030405
Nos offres · Cession & Acquisition
Trois niveaux, un seul standard.
Elity Conseils structure votre stratégie. Procomm Océan Indien réalise la transaction.
Classique
Pour vendre simplement.
- Mise en vente de votre entreprise
- Diffusion au réseau d'acquéreurs
- Organisation des visites
- Négociation jusqu'à la signature
Stratégique
Pour vendre intelligemment.
- Diagnostic complet
- Positionnement stratégique
- Valorisation argumentée
- Dossier de cession préparé
- Recherche d'acquéreurs ciblés
Premium
Pour vendre dans les meilleures conditions.
- Stratégie de cession sur-mesure
- Structuration et valorisation complète
- Mise en vente confidentielle
- Sécurisation des conditions
- Accompagnement jusqu'au-delà
Le cabinet
Le cabinet
Bruno Benattar
Franchisé Procomm · La Réunion depuis 2015
12 ans aux côtés des dirigeants de TPE et PME, en cession comme en acquisition. Une approche fondée sur l'écoute, la rigueur et la discrétion.
En savoir plus- 100+ dirigeants accompagnés
Étude de cas
Un exemple concret.
Garage automobileOffre Elity Dirigeant
5 collaborateursCA 1 M€/anLa Réunion
24moisd'accompagnement
5emploispréservés
Rentabilité retrouvée
Entreprise au bord de la faillite, dirigeant sans rémunération, 5 emplois menacés. Un accompagnement ESSOR sur 24 mois : trésorerie stabilisée, gestion structurée, rentabilité retrouvée.
Témoignage anonymiséCession, rachat ou accompagnement ?
Parlons-en.
Premier échange confidentiel et sans engagement.